Investment Committee Prioritization Tool (ICPT) es una plataforma desarrollada para Coca-Cola, diseñada para gestionar, parametrizar y organizar presupuestos y campañas de manera eficiente alrededor del mundo. Este sistema facilita la toma de decisiones estratégicas dentro del comité de inversión, asegurando una distribución óptima de recursos y alineando las iniciativas con los objetivos empresariales.
La fragmentación de herramientas en Coca-Cola limitaba la eficiencia operativa. Mi rol como diseñador Sr. fue liderar la transición hacia una plataforma unificada (ICPT) que estandarizara la toma de decisiones estratégicas.
El dilema del alcance:Validando con usuarios:Diseñamos un sistema de diseño escalable para eliminar la inconsistencia visual entre regiones, además la reutilización de componentes permitió reducir los tiempos de carga operativa y aseguró una identidad de marca coherente en toda la webapp.
Un diseño genial es inútil si no es ejecutable. Trabajé estrechamente con un equipo de 4 desarrolladores para asegurar que cada componente fuera técnicamente viable.
Implementamos metodologías de handoff con especificaciones técnicas claras para evitar errores de traducción al código. Sesiones semanales de sincronización para auditar la viabilidad técnica antes de finalizar cada sprint.
El resultado de la unificación fue una mejora tangible en la eficiencia operativa.
Eficiencia:EscalabilidadUXMi aprendizaje clave en este proyecto: el seniority no se mide en la cantidad de píxeles, sino en cómo tus decisiones de diseño resuelven problemas reales de negocio y facilitan el trabajo del equipo de desarrollo.
